活動中突發狀況應對有哪5大招
發表于：2017/7/25 15:22:28來源：瀏覽次現實中，專業的活動策劃人員必須極其重視活動執行方案的設計。比如活動策劃人員看到一些單位組織的活動，甚至是一些專門從事活動策劃和執行的知名公司，也都或多或少的會存在這些方面的漏洞，盡管有些活動策劃充滿著各種新奇，但是很多時候這些活動卻因為在實際執行過程中有所欠缺，因此在活動策劃執行和相關操作過程中就出現很多問題，同時違背了活動主辦方本來想要表達的想法，所以在活動策劃方案確定之前策劃人員一定要對于在活動中可能存在的問題有所預防，因為很多時候一旦在活動現場的相關事件發生一點的差錯就很可能會造成很多相當大的負面影響，而一旦損害的活動策劃通常是不可能的“再有一次機會的”，所以，北京活動策劃公司在執行活動策劃之前需要詳細規劃細節。以下北京活動策劃公司的相關專業人員列出的5個在活動策劃中可能發生的失誤的環節。
一、確認
忘記與活動相關的供應商進行確認。一般而言活動的想供應商可能有幾個不同的類別客戶端，這意味著活動策劃公司有很多客戶端需要記住。在48小時內得到一個口頭或電子郵件確認是比較保險的。而通常來說電子郵件通常是更好的選擇，因為你可以把你的期望書面化，并要求活動策劃人員以書面形式作出相應的方案。
二、服務
沒有準備足夠的勞動力。在試圖平衡預算的事件時勞動力成本始終是一個需要慎重考慮的問題。當活動搭建執行出現勞動力短缺時,活動策劃公司可能會面臨比超出預算更大的問題。北京活動策劃公司建議如果你是活動策劃人員，就應該協調好活動現場的員工、供應商等，不要怕花幾百塊錢雇用更多的工人，這樣能確保你的活動順利進行。
三、時間
沒有充足的時間進行提前的準備。北京活動策劃公司認為活動策劃是一場與時間的賽跑，當策劃一個活動的時候，活動策劃人員就應該要預留有準備時間，直到活動相關準備都一切就緒。比如，當一個活動策劃開始前，活動策劃人員不能讓你的客人先到達活動現場而門卻沒有開，正常的現象應該是大門保持打開的狀態在活動開始前15分鐘以上。
四、應急
沒有一個完備的應急措施。有句名言說得好：計劃趕不上變化，策劃人員在執行活動的過程中，天氣情況頑劣，或者場地發生別的意外事件的事情都有可能發生，如果發生在活動執行的當天這些都不是隨意可以臨時解決的事情。因此北京活動策劃公司建議策劃人員最好提前想出應急的計謀，即便是局面無法控制了，哪怕策劃人員打算取消活動的舉辦都得準備好需要聯系你的客人和相關機構的方法。
五、溝通
沒有與客戶提前關于活動內容進行相應的溝通。電子表格，電子郵件和宴會活動的訂單是用于傳送活動的細節極好的工具。但是，僅僅依靠文件和相關的圖片還是有可能會導致疏忽活動的相關細節。更好的策劃方式是與你的客戶在活動現場關于細節進行交流。在活動現場進行彩排的時候討論每一個細節，就當成這些活動已經在你面前進行一樣的考慮。
